1.加强团队管理
钢结构工程公司要选要有精诚团结,配合默契队伍。工作人员的素质决定工程质量优劣的关键之一,要坚持施权到位、管理到位、责任监督到位。其次在钢结构厂房工程开工前要编制项目管理大纲,建立质量保证体系、分包监控体系和经济约束体系,把工程项目质量落到实处,保证工程建设的有序进行,推进现场管理、质量管理和安全生产管理。
2.管理需科学化
钢结构厂房建设质量与科学技术因素息息相关。除了人员的技术素质外,技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是一生产力,体现在施工生产活动的全过程;技术进步的作用,终体现在质量上。为了保证工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性和适用性。施工单位--钢结构公司在全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,不断改进和提高施工技术和工艺水平,以确保工程质量达到佳。
3.确保材料质量没问题
对进人施工现场的各种材料、钢构配件、设备进行控制,是保证钢结构厂房工程质量管理的基础。加强材料的质量控制与管理是提高工程质量的重要保证。钢结构厂房承建单位要对进场的各种建筑材料、构配件、设备等,都必须有出厂合格证和试验报告,合格方准予使用。
4.狠抓施工质量
工程项目的质量是在施工过程中形成的,加强对施工过程的质量管理,是达到质量目标的重要保证。因此,在钢结构厂房每道工序开工前,应对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则;督促施工人员严格按计划要求或施工规范操作,对不符合要求的行为,坚决行使质量否决权。