工程延期是再正常不过的现象,可能是施工方施工的原因,也可能是材料采购或者天气影响的原因,综合来说,一般导致延期的原因是多方面的,所以为了保证工程能够如期完工,必须做到以下五点:
1、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证运用企业内外部的有效条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保计划的按期或提前完成。
2、充分做好开工前的各项准备工作。
3、认真做好图纸会审工作发现问题在技术交底中予以解决,避免施工中因设计变更而贻误工期,及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项工程施工作业设计为连续施工作业提供可靠保证。
4、每天召开生产调度碰头会,逐日检查,如有拖延通过增加劳动力措施及时解决,对人力、机械、材料供应等存在问题及时由公司协调解决。
5、最后也就是最重要的,内部与外部之间的沟通和协调。